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    2014五月30

    思维导图让你获得比上司更大成功

           俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”!对于每一个不想碌碌无为的普通公司职员来说,加薪、升职,甚至获得比自己上司还要多的成功,恐怕是他们共有的一个想法。但是想法归想法,现实情况却是大多数普通职员被各种纷繁复杂的具体工作所包围,在被动的完成上司交待的各种任务,根本没有时间和能力进行更多创造性的工作,也就无法谈及加薪升职了。

        其实,上述现象的出现归根结底是一个工作方法的问题。而如今,恰好有一个“全球2.5亿人都在应用并且取得成功的神奇方法”——思维导图——被引入中国,为上述问题提供了一个极好的解决方案!

        那么,思维导图究竟具有什么样的魔力呢?
        思维导图是由被誉为英国的“记忆之父”的著名大脑潜能和学习方法研究专家,世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人东尼·博赞(Tony Buzan)发明的一种新的思维工具思维工具。它的核心价值在于改变了我们以往直线式的思维定式,用一种画图的方法,锻炼你的发散性思维能力,从而开发大脑潜能,提高工作效率。

        举个简单的例子,比如在公司做头脑风暴会议,讨论如何推广一个产品,让你直接写出具体建议,恐怕每个人最多也就罗列出5、6条。但是加入采取思维导图的方式,首先将要解决的问题画一个圆代替,然后以此为中心,画出多条放射状的曲线,长度刚好能写下一个词,写上与问题有关的最主要要素,比如价格、渠道、服务等等。然后在这些曲线的末端,又可以像枝桠一样伸出多条曲线,写上影响上述主要因素的一些问题。然后你可以在曲线的末端再画曲线,写上与上一个曲线末端因素有关联的要素……这样,你的纸上呈现的就是一个网状的图案,所有与核心问题有关的要素都被罗列出来,而且各种要素之间的逻辑关系也一目了然。在这种情况下,你考虑问题就比较全面,能够提出的解决方案就会更多。同样,在我们安排会议议程,设计组织结构图,记笔记和写总结报告方面,思维导图帮助我们打开思路上的作用同样是惊人的。

        其实从本质上来说,思维导图就是将你的思维尽可能全面的画下来,在思考问题时,将将左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字,以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等各种因素全部调动起来。这样,我们不但可以增强思维能力,提升注意力与记忆力,更重要的是,能够启发我们的联想力与创造力。而对于普通的职员来说,经过长久的思维导图的训练,就能培养出迅速理请思路,抓住重点的能力。如此一来,就能快速处理领导交待的各种纷繁复杂的工作,进而提出更多具有创造性工作方法,给你的领导更多具有建设性的意见。长此以往,我想即便你是一个普通的职员,也能取得比你上司更多的成功,为你从“士兵到将军”的发展铺平道路

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